鐵鎚人效應
鐵鎚人效應，當一個人手裡拿著鐵鎚，會認為全世界像是一根釘子
我們可能擁有一個專業就像是手裡拿著一項工具，可以用這個工具解決問題，但單一個工具並不能解決所有問題。
所以跨界思維和學習就相對來的重要，多一項知識就像是多一項工具，能夠以不同的工具不同的思維角度去看待事情。
你必須在腦中擁有一些思維模型，靠這些模型組成的框嫁來整理間接和直接的經驗。
這些模型必須來自各個不同領域，因為一個小小的院系不可能涵括人世間全部的智慧。
學習不同模型框架
作者希望能學習的幾樣模型框架
- 數學
- 會計學
- 工程學
- 統計學
- 心理學
我認為學習心理學最為重要，因為人類的感之器官時常短路，大腦並非時時刻刻通暢無比，有時候你要懂得利用這些缺點，讓大腦以某種錯誤的方式運轉，讓你看到不存在的東西。
使用工具的人應該瞭解工具的侷限，同理，一個使用認知工具的人也應該瞭解其侷限
要說服一個人，從這個人的利益出發是最有效的。
破產者的通病是無法正確的處理「心理否認」。你對某樣東西投入極大的經歷，傾注心血和金錢，你投入愈多，一致性原理就會愈會促使你去想：「這必須成功，如果我在投入一點，就會成功」
這時候會出現「被剝奪超級反應症候群」，如果不再多投入一點，就要前功盡棄啦，人們就是這樣破產的，因為他們不懂得停下來檢討
因為現實問題不會恰好落在某個學科的界線之內，總是跨越了彼此界線。
兩種常用的思維習慣
- 反過來想，總是反過來想，透過蒐集錯誤例子，去推導出可能正確的判斷。
- 不需管同行業、同領域的問題，因為問題不會有界線。
簡單聯想誤導傾向
創造出新習慣的反射行為，是由以前得到的獎勵直接引起的。
買了一罐名牌鞋油，發現能擦的很亮，這種「獎勵」會導致下次選購時依舊選同樣的品牌
要學會避免受到「以前成功所帶來的簡單聯想」
- 謹慎審視以往的每次成功
- 看看新的計畫風險中，有哪些是以前沒有出現過的風險
避免不一致傾向
為了節省運算空間，人類大腦不願意做出改變，這是「避免不一致性」的表現。
自視甚高傾向
人做出決定後，會覺得自己的決定很好，甚至比做決定之前還好
自視甚高傾向往往會使人偏愛和自己相似的人。
雖然自視甚高傾向嚐嚐會對認知帶來負面影響，但也能引起某些神奇的效果，因為過度自信而剛好促使成某件事情的成功，這個因素也解釋了下面這句格言 「千萬別低估那些高估自己的人」
避免極端的意識形態
我有一條鐵律，能幫助自己在傾向於支持某種強烈的意識形態時保時清醒。我覺得，除非我能比我的對手更有力反駁自己的立場，否則我沒資格擁有一種觀點。
讓自己配的上想擁有的東西
每天夜裡睡覺時，都比那天早晨聰明一點點。
人類社會只有發明了發明的方法才能進步，同理，你們只有學習了學習的方法才能進步。
如果你們確實能夠擅於摧毀自己的錯誤觀念，那是一種了不起的才華。
小結
這本書給了我一些啟發，尤其是在要有解決更困難的問題，勢必要學習更多跨界的思維以不同的角度和工具來解決，也同時意識到了，學一些基本的心理學能夠更瞭解不同的情況，同時也能知道大腦是如何運作，又可以如何 hack 它。
這本書很厚，值得在不同時空下再次去翻閱，或許會有不一樣的收穫，因為主要很多都是查理的演講，但演講中可能有很深的內容並非一次能夠看懂。